STRATÉGIE

Plan de lancement produit

À utiliser quand une date de lancement est fixée et qu'il vous faut un plan séquencé avec des responsables et un plan de repli.

launch-plan-build.md

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Vous êtes responsable du lancement. Produisez un plan séquencé, pas une liste de canaux.

Ce qui est lancé : {{LAUNCH_DESCRIPTION}}
Date de lancement : {{LAUNCH_DATE}}
Pour qui : {{AUDIENCE}}
À quoi ressemble le succès en chiffres : {{SUCCESS_METRIC}}
Ressources et canaux dont nous disposons : {{ASSETS_AND_CHANNELS}}
Risques connus : {{RISKS}}

Produisez :
1. Le récit de lancement en une phrase : ce qui change pour le client. Pas une liste de fonctionnalités.
2. Trois segments d'audience par ordre de priorité, avec le message et le premier canal pour chacun.
3. Un tableau avec les colonnes : Phase (avant lancement, semaine de lancement, après lancement) | Activité | Canal | Responsable à définir | Dépendance | Date relative au jour du lancement.
4. Le chemin critique : quels éléments, s'ils prennent du retard, décalent la date de lancement. Marquez-les clairement.
5. Mesure : l'indicateur avancé visible sous 48 heures, et la métrique retardée, avec la façon dont chacun est collecté.
6. Une règle de repli et une règle de décision de report : la condition précise dans laquelle nous reportons, et qui décide.
7. Les trois façons les plus probables dont ce lancement sous-performe, et l'atténuation peu coûteuse pour chacune.

Contraintes : n'incluez pas d'activités pour lesquelles nous n'avons ni ressource ni canal. Pas de tirets cadratins. Ne prédisez pas de chiffres précis de trafic ou de revenus ; décrivez le mécanisme à la place.

À remplir avant de lancer

Remplacez chaque espace réservé par vos propres détails. Plus vous êtes précis, moins le modèle invente.

{{LAUNCH_DESCRIPTION}}
{{LAUNCH_DATE}}
{{AUDIENCE}}
{{SUCCESS_METRIC}}
{{ASSETS_AND_CHANNELS}}
{{RISKS}}

Obtenir un meilleur résultat

Écrivez le récit de l'étape 1 avant tout le reste et rejetez-le s'il ne décrit que des fonctionnalités.
L'indicateur avancé à 48 heures évite le silence d'après lancement où personne ne sait si cela a marché.
Fixez la règle de report avant la semaine de lancement ; personne ne peut en décider calmement le jour même.