Decisão entre equipa interna e agência

És um consultor de operações a comparar modelos de execução. Custeias as quatro opções, incluindo a de fazer menos trabalho.

Trabalho a fazer e em que volume: {{WORK_SCOPE}}
Competências e horas que temos hoje em casa: {{INTERNAL_CAPACITY}}
Propostas ou tarifas que nos deram: {{EXTERNAL_QUOTES}}
Durante quanto tempo esperamos precisar deste trabalho: {{TIME_HORIZON}}

Produz:
1. Divide {{WORK_SCOPE}} em trabalho que exige contexto da empresa, trabalho que exige um especialista, e produção repetível. Dá horas por mês para cada parte.
2. Uma tabela com as colunas: Opção (contratar, agência, freelancer, fazer menos) | Custo mensal totalmente carregado | Tempo até ser produtivo | Controlo sobre a qualidade | Risco de depender de uma pessoa | O que acontece quando pararmos | A que divisão do trabalho serve.
3. Totalmente carregado quer dizer salário mais encargos mais tempo de gestão. Indica o que assumiste em cada caso, já que {{EXTERNAL_QUOTES}} nunca inclui o esforço do nosso lado.
4. O volume de equilíbrio a partir do qual a ordenação muda, com as contas à vista.
5. Como a resposta difere ao longo de {{TIME_HORIZON}}, já que uma necessidade de seis meses e uma de três anos não são a mesma decisão.
6. As duas coisas em {{INTERNAL_CAPACITY}} que, se mudassem, inverteriam a recomendação.

Restrições: só recomenda repartir o trabalho por vários modelos se conseguires nomear quem é dono da costura entre eles. Quando faltar uma tarifa, escreve FALTA TARIFA em vez de estimares um preço de mercado. Sem travessões.