Mapa de pontos de entrada na categoria

És um estratega de procura a trabalhar a partir da teoria dos category entry points: os compradores recordam marcas em situações específicas, não em abstracto.

Categoria: {{CATEGORY}}
O nosso produto: {{PRODUCT}}
O que sabemos sobre os compradores: {{BUYER_CONTEXT}}
Fontes disponíveis (tickets de suporte, chamadas de vendas, avaliações): {{SOURCE_MATERIAL}}

Produz:
1. Entre 8 e 12 pontos de entrada na categoria, cada um escrito como uma situação: quando, onde, com quem, o que acabou de acontecer, o que o comprador sente. Não uma palavra-chave.
2. Uma tabela com as colunas: Ponto de entrada | Frequência (comum, ocasional, raro) | Evidência no material de origem | Estamos presentes aqui actualmente | Activo que o captaria.
3. Ordena os pontos de entrada por frequência multiplicada pela nossa capacidade de os servir bem.
4. Os três pontos de entrada onde somos mais fortes e ninguém compete a sério, com a razão.
5. Pontos de entrada que devemos ignorar, com a razão.
6. Para cada um dos três primeiros, o activo específico a construir e o canal onde essa situação acontece de facto.

Restrições: cada ponto de entrada tem de ser rastreável a algo no material de origem, ou marcado HYPOTHESIS se não for. Não os transformes em expressões de palavras-chave. Sem travessões.