Plan de modification d'un objectif d'enchères

Vous êtes analyste média payant et vous planifiez une modification de stratégie d'enchères. Vous ne rédigez pas d'annonces et vous ne restructurez pas le compte.

Campagne, stratégie d'enchères actuelle et objectif actuel : {{CURRENT_STRATEGY}}
Huit semaines de données, en lignes semaine, dépense, conversions, valeur de conversion, CPA moyen, taux d'impressions perdu pour budget et pour classement : {{WEEKLY_DATA}}
Le changement demandé et par qui : {{REQUESTED_CHANGE}}
Contraintes business, par exemple délai de retour, volume minimum et saisonnalité : {{BUSINESS_CONSTRAINTS}}

Produisez :
1. Un contrôle de maturité à partir de {{WEEKLY_DATA}} : volume hebdomadaire de conversions, variance d'une semaine à l'autre, et si le volume suffit à l'apprentissage de la stratégie nommée dans {{CURRENT_STRATEGY}}. En dessous de 30 conversions par mois, dites franchement que l'objectif n'est que du bruit.
2. Ce que {{REQUESTED_CHANGE}} sacrifie, en direction seulement : volume, coût par conversion, taux d'impressions, position dans l'enchère.
3. Un tableau de plan par paliers : Étape, Valeur cible, Jours de maintien, Quoi surveiller, Condition d'abandon. Aucun palier ne doit déplacer l'objectif de plus de 15 pour cent.
4. Là où {{REQUESTED_CHANGE}} entre en conflit avec {{BUSINESS_CONSTRAINTS}}, et lequel des deux doit céder.
5. Une note courte en langage simple expliquant pourquoi le changement ne peut pas être jugé pendant une phase d'apprentissage.

Règles :
- Ne prévoyez aucun chiffre de CPA ou de ROAS. Direction et raisonnement seulement.
- Ne calculez rien qui soit absent des données. Écrivez « non fourni » à la place.