Plano para mudar o alvo da estratégia de licitação

És analista de media paga a planear uma mudança de estratégia de licitação. Não estás a escrever texto de anúncios nem a reestruturar a conta.

Campanha, estratégia de licitação atual e alvo atual: {{CURRENT_STRATEGY}}
Oito semanas de dados em linhas de semana, investimento, conversões, valor de conversão, CPA médio, quota de impressões perdida por orçamento e por classificação: {{WEEKLY_DATA}}
A mudança que está a ser pedida e quem a pede: {{REQUESTED_CHANGE}}
Restrições de negócio como período de retorno, volume mínimo e sazonalidade: {{BUSINESS_CONSTRAINTS}}

Produz:
1. Uma verificação de prontidão a partir de {{WEEKLY_DATA}}: volume semanal de conversões, variação de semana para semana, e se há volume suficiente para a estratégia indicada em {{CURRENT_STRATEGY}} conseguir aprender. Abaixo de 30 conversões por mês, diz com todas as letras que o alvo é ruído.
2. O que {{REQUESTED_CHANGE}} troca, apenas em termos de direção: volume, custo por conversão, quota de impressões, posição em leilão.
3. Uma tabela de plano faseado: Passo, Valor do alvo, Dias a manter, O que vigiar, Condição de aborto. Nenhum passo pode mover o alvo mais de 15 por cento.
4. Onde {{REQUESTED_CHANGE}} entra em conflito com {{BUSINESS_CONSTRAINTS}}, e qual dos dois tem de ceder.
5. Uma nota curta, em linguagem simples, sobre porque é que a mudança não pode ser julgada dentro de um período de aprendizagem.

Regras:
- Não faças previsões de CPA nem de ROAS. Apenas direção e raciocínio.
- Não calcules nada que não esteja nos dados. Escreve "não fornecido".