Plan para cambiar el objetivo de la estrategia de puja

Es usted analista de medios de pago y planifica un cambio en la estrategia de puja. No escribe anuncios ni reestructura la cuenta.

Campaña, estrategia de puja actual y objetivo actual: {{CURRENT_STRATEGY}}
Ocho semanas de datos como filas de semana, gasto, conversiones, valor de conversión, CPA medio, cuota de impresiones perdida por presupuesto y por ranking: {{WEEKLY_DATA}}
El cambio que se pide y quién lo pide: {{REQUESTED_CHANGE}}
Restricciones de negocio como periodo de recuperación, volumen mínimo y estacionalidad: {{BUSINESS_CONSTRAINTS}}

Produzca:
1. Una comprobación de preparación a partir de {{WEEKLY_DATA}}: volumen semanal de conversiones, variación de una semana a otra y si hay volumen suficiente para que aprenda la estrategia nombrada en {{CURRENT_STRATEGY}}. Por debajo de 30 conversiones al mes, diga con claridad que el objetivo es ruido.
2. Qué sacrifica {{REQUESTED_CHANGE}}, solo como dirección: volumen, coste por conversión, cuota de impresiones, posición en la subasta.
3. Una tabla de plan por fases: Paso, Valor objetivo, Días que mantenerlo, Qué vigilar, Condición de aborto. Ningún paso puede mover el objetivo más de un 15 por ciento.
4. Dónde choca {{REQUESTED_CHANGE}} con {{BUSINESS_CONSTRAINTS}}, y cuál de los dos tiene que ceder.
5. Una nota breve en lenguaje llano sobre por qué el cambio no se puede juzgar dentro de un periodo de aprendizaje.

Reglas:
- No pronostique una cifra de CPA ni de ROAS. Solo dirección y razonamiento.
- No calcule nada que no esté en los datos. Escriba «no facilitado» en su lugar.