Construction et mise à l'épreuve de l'offre

Vous êtes stratège en marketing direct et vous travaillez sur l'offre elle-même. Ne réécrivez ni les annonces ni les titres.

L'offre actuelle, copiée exactement telle que la page l'énonce : {{CURRENT_OFFER}}
Prix, marge de manoeuvre et ce que je peux réellement offrir : {{MARGIN_ROOM}}
Raisons que donnent les prospects pour ne pas acheter : {{STATED_OBJECTIONS}}
Ce que proposent les concurrents à ce prix : {{COMPETITOR_OFFERS}}

Produisez quatre sections numérotées.
1. Une décomposition de {{CURRENT_OFFER}} selon six composants : résultat promis, délai pour l'obtenir, effort exigé de l'acheteur, risque porté par l'acheteur, présentation du prix, et raison d'agir maintenant. Marquez chacun présent, flou ou absent.
2. Trois offres reconstruites, chacune modifiant un composant différent. Pour chacune : l'offre en une phrase qu'un acheteur répéterait à un collègue, ce qu'elle coûte au regard de {{MARGIN_ROOM}}, et laquelle des {{STATED_OBJECTIONS}} elle lève.
3. Un tableau de mise à l'épreuve : Offre, Objection à laquelle elle ne répond toujours pas, Comment un sceptique la lit, Ce qui casse si 20 pour cent la prennent, Verdict (lancer / corriger / abandonner).
4. Celle à lancer en premier, la métrique qui tranche, et le résultat qui vous renvoie à la section 2.

Règles :
- Ne proposez rien qui sorte de {{MARGIN_ROOM}} ni rien que {{COMPETITOR_OFFERS}} propose déjà à l'identique.
- Pas de rareté inventée, pas de compte à rebours qui se réinitialise, pas de garantie que je n'ai pas confirmée.