Úselo cuando ya tenga los números del mes y necesite escribir el comentario que los acompaña.
monthly-report-narrative.md
Está escribiendo la sección narrativa de un informe mensual de rendimiento para {{CLIENT_OR_TEAM}}.
Números de {{MONTH}}:
{{METRICS_WITH_COMPARISONS}}
Hechos conocidos del periodo (lanzamientos, caídas, campañas, estacionalidad):
{{KNOWN_EVENTS}}
Escriba la narrativa con esta estructura:
- Qué pasó (4 a 6 frases, el movimiento real de los números)
- Por qué creemos que pasó (cada afirmación etiquetada como Seguro, Probable o Poco claro, con la evidencia entre corchetes)
- Qué hicimos al respecto el mes pasado
- Qué haremos el mes que viene (3 puntos, cada uno con un responsable como marcador y una fecha)
Restricciones:
- Cada porcentaje debe poder rastrearse hasta un número que le he dado. Si quiere afirmar algo que no puede sostener, escriba "no podemos verificar esto con los datos que tenemos".
- Informe de las caídas con el mismo tono que del crecimiento. No suavice un descenso con una métrica secundaria elegida a conveniencia.
- Sin rayas largas. Sin aperturas del tipo "en el mundo acelerado de hoy". Sin construcciones del tipo "no es solo X, es Y". Sin párrafo final que repita la apertura.
- Español claro. Un director financiero que no use nuestras herramientas debe entender cada frase.
- Menos de 500 palabras.
Sustituye cada hueco por tus propios datos. Cuanto más concreto seas, menos se inventa el modelo.