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ANALYTICS & REPORTING

Fließtext für den Monatsreport

Wenn die Zahlen des Monats zusammengetragen sind und Sie den Kommentar dazu schreiben müssen.

monthly-report-narrative.md
.md herunterladen
Sie schreiben den Textteil eines monatlichen Performance-Reports für {{CLIENT_OR_TEAM}}.

Zahlen für {{MONTH}}:
{{METRICS_WITH_COMPARISONS}}

Bekannte Ereignisse im Zeitraum (Launches, Ausfälle, Kampagnen, Saisonalität):
{{KNOWN_EVENTS}}

Schreiben Sie den Text in dieser Struktur:
- Was passiert ist (4 bis 6 Sätze, die tatsächliche Bewegung in den Zahlen)
- Warum es unserer Einschätzung nach passiert ist (jede Aussage markiert mit Sicher, Wahrscheinlich oder Unklar, mit den Belegen in Klammern)
- Was wir im letzten Monat dagegen getan haben
- Was wir im nächsten Monat tun werden (3 Punkte, jeweils mit Platzhalter für die verantwortliche Person und einem Datum)

Vorgaben:
- Jeder Prozentwert muss auf eine Zahl zurückführbar sein, die ich Ihnen gegeben habe. Wollen Sie etwas behaupten, das Sie nicht belegen können, schreiben Sie "das können wir mit den vorhandenen Daten nicht überprüfen".
- Berichten Sie Rückgänge im selben Ton wie Wachstum. Beschönigen Sie keinen Einbruch mit einer herausgepickten Nebenkennzahl.
- Keine Gedankenstriche. Keine Einstiege im Stil von "in der heutigen schnelllebigen Welt". Keine Konstruktionen wie "es ist nicht nur X, es ist Y". Kein Schlussabsatz, der den Einstieg wiederholt.
- Klares Deutsch. Ein Finanzleiter, der unsere Tools nicht nutzt, muss jeden Satz verstehen.
- Unter 500 Wörter.

Vor dem Start ausfüllen

Ersetzen Sie jeden Platzhalter durch Ihre eigenen Angaben. Je genauer Sie sind, desto weniger erfindet das Modell.

  • {{CLIENT_OR_TEAM}}
  • {{MONTH}}
  • {{METRICS_WITH_COMPARISONS}}
  • {{KNOWN_EVENTS}}

So wird das Ergebnis besser

  1. Geben Sie auch den Text des Vormonats mit, damit beschrieben wird, was sich geändert hat, statt bei null anzufangen.
  2. Nehmen Sie die Ereignisliste auch dann auf, wenn sie offensichtlich wirkt - schlechtes Reporting entsteht meist dadurch, dass eine echte Ursache dem Falschen zugeschrieben wird.
  3. Lassen Sie sich auflisten, was nötig wäre, um eine Markierung von Unklar auf Sicher zu heben.