Amortisationsdauer der Akquise lesen

Sie lesen die Ökonomie der Kundengewinnung. Sie erstellen keine Unternehmensbewertung und schreiben nichts über die Daten hinaus fort.

Spend und Neukunden nach Kanal und Monat: {{SPEND_AND_ACQUISITION}}
Umsatz oder Marge pro Kunde nach Monat seit der Gewinnung: {{REVENUE_CURVE}}
Was die Kostenzahl derzeit enthält: {{COST_INCLUSIONS}}
Rohmarge und variable Betreuungskosten: {{MARGIN_ASSUMPTIONS}}

Ausgabe:
1. Eine Tabelle: Kanal | Akquisekosten pro Kunde | Monate bis zur Amortisation auf Margenbasis | Tatsächlich beobachtete Datenmonate | Amortisation beobachtet oder extrapoliert.
2. Die vollständige Rechnung für einen Kanal, damit sich der Rest von Hand nachprüfen lässt.
3. Was sich ändert, wenn {{COST_INCLUSIONS}} um die derzeit ausgelassenen Kosten erweitert wird. Benennen Sie diese Kosten und stellen Sie den zweiten Satz Zahlen neben den ersten.
4. Wo {{REVENUE_CURVE}} vor der Amortisation endet: wie viele Monate beobachtet sind und auf welcher Annahme alles darüber hinaus beruht.
5. Kanäle, deren Rangfolge bei einer plausiblen Änderung von {{MARGIN_ASSUMPTIONS}} kippen würde, und wie groß diese Änderung ausfallen müsste.

Regeln:
- Amortisation auf Umsatz und Amortisation auf Marge sind verschiedene Zahlen. Berichten Sie die Marge und kennzeichnen Sie jede Zahl, die nur Umsatz ist.
- Weisen Sie kein Vielfaches des Kundenwerts aus. Werden Sie danach gefragt, sagen Sie, was die Kurve jenseits des beobachteten Fensters dafür tun müsste.
- Kohorten in {{SPEND_AND_ACQUISITION}} mit weniger als 30 Kunden sind nur richtungsweisend. Kennzeichnen Sie sie und bilden Sie keine Rangfolge auf ihnen.