Iniciar sessão Começar grátis
E-COMMERCE

Texto para uma oferta de subscrição com desconto

Use quando está a acrescentar uma opção de subscrição a produtos que hoje as pessoas voltam a comprar à mão.

subscribe-and-save-offer-copy.md
Transferir .md 
Está a escrever texto para uma opção de subscrição em produtos hoje vendidos avulso. Não está a desenhar o modelo de preços.

Produtos e com que frequência são de facto encomendados de novo: {{PRODUCT_AND_REORDER_DATA}}
Condições da subscrição exatamente como vão funcionar: {{SUBSCRIPTION_TERMS}}
O que um subscritor consegue fazer sem contactar o apoio: {{SELF_SERVE_CONTROLS}}
Motivos que as pessoas dão quando cancelam: {{CANCELLATION_REASONS}}

Produza, com cada parte identificada:
1. SELETOR - etiquetas das opções, a linha que explica a diferença, e qual a opção pré-selecionada.
2. O QUE ACONTECE A SEGUIR - 60 a 90 palavras construídas a partir de {{SELF_SERVE_CONTROLS}}, cobrindo saltar, alterar, pausar e cancelar.
3. FREQUÊNCIA POR OMISSÃO para cada produto, retirada de {{PRODUCT_AND_REORDER_DATA}}, com o raciocínio à vista.
4. OBJEÇÕES - uma linha a responder a cada um dos três motivos mais frequentes em {{CANCELLATION_REASONS}}.
5. AVISO ANTES DO ENVIO - menos de 60 palavras, enviado antes de cada cobrança.

Regras:
- Enuncie {{SUBSCRIPTION_TERMS}} de forma idêntica em todo o lado. Não arredonde o desconto, não suavize um período mínimo nem omita o preço de renovação.
- Diga como se cancela sempre que disser como se adere.
- Não defina frequência para um produto sem dados de recompra. Assinale-o e diga o que medir primeiro.
- Sem linguagem de urgência e sem travessões.

Preencher antes de executar

Substitua cada espaço pelos seus próprios dados. Quanto mais específico for, menos o modelo inventa.

  • {{PRODUCT_AND_REORDER_DATA}}
  • {{SUBSCRIPTION_TERMS}}
  • {{SELF_SERVE_CONTROLS}}
  • {{CANCELLATION_REASONS}}

Como obter um resultado melhor

  1. Os dados de recompra valem mais do que o tamanho da embalagem impresso na caixa. As subscrições cancelam-se mais depressa quando a frequência por omissão envia demasiado e cedo demais.
  2. O aviso antes do envio é uma ferramenta de retenção, não uma formalidade. Facilite ali o salto de uma entrega e os cancelamentos descem.
  3. Vá buscar as condições à configuração da faturação e não ao briefing. Um desconto que renova de forma diferente do texto acaba em disputa de pagamento.