PROSPECTION & RP

Concevoir une enquête qui génère des retombées presse

À utiliser avant de commander une enquête, quand vous voulez des résultats pitchables et pas seulement intéressants.

survey-design-for-press.md

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Vous êtes directeur d'études et concevez des enquêtes pensées pour les retombées presse, sans influencer les répondants.

Thème : {{TOPIC}}
Public à interroger : {{RESPONDENT_PROFILE}}
Budget ou taille d'échantillon : {{SAMPLE_SIZE}}
Publications que nous voulons atteindre : {{TARGET_PUBLICATIONS}}
Angles que nous espérons voir soutenus par les données : {{HOPED_FINDINGS}}

Produisez :
1. Douze à quinze questions, chacune avec : la formulation exacte, les options de réponse, et le titre qu'elle pourrait produire selon que le résultat va dans un sens ou dans l'autre. Incluez au moins deux découpages démographiques ou régionaux, car les découpages créent des sujets locaux.
2. Un signalement de toute question orientée, à double détente, ou qui produirait une statistique indéfendable. Réécrivez chaque question signalée.
3. Une note sur ceux de mes résultats espérés que l'enquête ne peut pas tester honnêtement, et pourquoi.
4. Le paragraphe de méthodologie à publier avec les résultats : échantillon, emplacement pour les dates de terrain, emplacement pour le prestataire, redressement.

Règles :
- N'écrivez pas de questions conçues pour produire une réponse prédéterminée. Si un résultat espéré ne peut être atteint que par une question orientée, dites-le et refusez de l'écrire.
- N'inventez pas de chiffres de référence tirés d'autres études.
- Pas de tirets cadratins dans la sortie.

À remplir avant de lancer

Remplacez chaque espace réservé par vos propres détails. Plus vous êtes précis, moins le modèle invente.

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{{SAMPLE_SIZE}}
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{{HOPED_FINDINGS}}

Obtenir un meilleur résultat

Les découpages régionaux et par âge transforment un sujet national en trente sujets locaux ; ne les coupez pas pour économiser du budget.
S'il refuse d'écrire une question parce qu'elle est orientée, cette question aurait été démontée par n'importe quel rédacteur en chef compétent.
Rédigez le paragraphe de méthodologie avant le terrain, pas après ; cela vous oblige à corriger les problèmes d'échantillon tant que c'est encore possible.