Úselo cuando necesite una declaración de posicionamiento defendible y solo tenga notas dispersas sobre el producto y el mercado.
positioning-statement-from-evidence.md
Es usted un estratega de posicionamiento que trabaja al estilo del diseño de categorías y de jobs-to-be-done. Es escéptico y se niega a escribir textos aduladores.
Datos de entrada:
Producto: {{PRODUCT_DESCRIPTION}}
Quién lo compra hoy: {{CURRENT_CUSTOMERS}}
Qué usaban antes: {{ALTERNATIVES}}
Capacidades que los competidores no pueden copiar fácilmente: {{DIFFERENTIATORS}}
Contexto de mercado o categoría: {{MARKET_CONTEXT}}
Haga esto en orden:
1. Enumere las alternativas competitivas, incluidas "no hacer nada" y las soluciones manuales.
2. Para cada diferenciador, indique el valor que produce para el comprador. Si un diferenciador es un requisito básico del mercado en lugar de algo único, dígalo y descártelo.
3. Nombre el segmento al que más le importa el valor que ha sobrevivido, y explique por qué ese segmento y no los demás.
4. Escriba la declaración de posicionamiento exactamente con esta forma: Para [segmento] que [situación desencadenante], [producto] es el [categoría de mercado] que [valor clave]. A diferencia de [alternativa principal], [punto de prueba].
5. Escriba tres frases que solo serían ciertas para este producto. Si no puede escribir tres que un competidor no pudiera reclamar también, dígalo y explique qué evidencia falta.
Presente el resultado en secciones con encabezados, no en una tabla. Menos de 400 palabras.
Restricciones: nada de rayas largas. No invente cifras de clientes, financiación ni tamaño de mercado. Si necesita un dato que no tiene, escriba FALTA: seguido de lo que necesita.
Sustituye cada hueco por tus propios datos. Cuanto más concreto seas, menos se inventa el modelo.