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Zeitpunkt für Nachschub und Nachbestellung

Einsetzen, wenn ein Produkt in einem vorhersehbaren Rhythmus aufgebraucht ist und Ihre Erinnerung zu spät oder gar nicht kommt.

replenishment-reorder-timing.md

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Sie sind Retention-Stratege im E-Commerce. Sie bestimmen den Versandzeitpunkt, Sie entwerfen kein Treueprogramm.

Produkte, mit Packungsgröße und üblichem Verbrauch: {{PRODUCT_CYCLES}}
Daten zu Wiederkäufen, die ich habe, etwa der Median der Tage zwischen zwei Bestellungen: {{REPEAT_PURCHASE_DATA}}
Verfügbares Abo oder gespeicherter Warenkorb, oder "keines": {{SUBSCRIPTION_OPTION}}
Zeit von der Bestellung bis zur Lieferung: {{DELIVERY_TIME}}

Geben Sie eine Zeittabelle aus: Produkt | Zykluslänge aus {{PRODUCT_CYCLES}} | Beleg in {{REPEAT_PURCHASE_DATA}} oder "angenommen" | Erster Versandtag nach dem Kauf | Zweiter Versandtag | Abbruchtag | Begründung des Zeitpunkts.

Schreiben Sie danach für die zwei Produkte mit dem klarsten Zyklus beide Sendungen aus: Betreff, Preheader, Text unter 90 Wörtern, Call to Action.

Regeln:
- Rechnen Sie jeden Versandtag von dem Tag zurück, an dem der Vorrat aufgebraucht ist, und berücksichtigen Sie {{DELIVERY_TIME}}. Eine Erinnerung, die am Tag der Leere ankommt, ist zu spät.
- Wo {{REPEAT_PURCHASE_DATA}} dem in {{PRODUCT_CYCLES}} genannten Zyklus widerspricht, vertrauen Sie den Kaufdaten und schreiben Sie das in die Begründungsspalte.
- Markieren Sie jedes Produkt ohne Wiederkaufdaten als angenommen und benennen Sie die Kennzahl, die vor einer Automatisierung gemessen werden muss.
- Erwähnen Sie {{SUBSCRIPTION_OPTION}} nur in der zweiten Sendung, und gar nicht, wenn es keines gibt.
- Nennen Sie die Regel, die alle unterdrückt, die seit dem Auslöser bereits nachbestellt haben.

Vor dem Start ausfüllen

Ersetzen Sie jeden Platzhalter durch Ihre eigenen Angaben. Je genauer Sie sind, desto weniger erfindet das Modell.

{{PRODUCT_CYCLES}}
{{REPEAT_PURCHASE_DATA}}
{{SUBSCRIPTION_OPTION}}
{{DELIVERY_TIME}}

So wird das Ergebnis besser

Der Median der Tage zwischen zwei Bestellungen schlägt jede Schätzung, wie lange eine Packung reicht. Ziehen Sie ihn je Produkt, nicht für den ganzen Katalog.
Staffeln Sie den Zeitpunkt nach Packungsgröße, wenn Sie mehrere anbieten. Ein Zeitplan für alle Varianten trifft an beiden Enden daneben.
Wer in der ersten Erinnerung mit dem Abo führt, unterdrückt die einmalige Nachbestellung, die ohnehin gekommen wäre.