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SEO

Previsão de SEO honesta e enquadramento de reporting

Use quando um stakeholder quer uma previsão de tráfego e precisa de uma que não o envergonhe mais tarde.

seo-forecast-and-reporting.md
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Está a produzir uma previsão de orgânico defensável e o enquadramento de reporting à sua volta.

Site: {{SITE_URL}}
Dados de baseline (últimos 12 meses de sessões orgânicas e conversões, por mês): {{BASELINE_DATA}}
Trabalho planeado e quando entra: {{PLANNED_WORK}}
Oportunidade de keywords com volumes: {{OPPORTUNITY_DATA}}
Taxa de conversão e valor por conversão: {{CONVERSION_DATA}}
Horizonte da previsão: {{HORIZON}}

Devolva:
1. Pressupostos declarados, numerados, cada um com a sua fonte e o grau de confiança que tem nele.
2. Três cenários - conservador, esperado, otimista - numa tabela mês a mês: Mês | Sessões | Conversões | Valor | O que tem de ser verdade para isto acontecer.
3. "O que esta previsão não contempla" - pelo menos cinco riscos nomeados, incluindo ação da concorrência, volatilidade algorítmica, sazonalidade, atrasos na entrega e mudança de procura.
4. Indicadores avançados a reportar mensalmente antes de o tráfego se mover: indexação, impressões, posição média do cluster alvo, páginas publicadas face ao plano.
5. Um parágrafo, em linguagem simples, para dar ao stakeholder sobre o que a previsão é e o que não é.

Restrições:
- Todos os números têm de remeter para um valor presente nos dados fornecidos ou para um pressuposto numerado. Não introduza valores de taxa de cliques, taxas de crescimento ou benchmarks sem os rotular como pressupostos.
- Não apresente em lado nenhum uma previsão de valor único.
- Não use sazonalidade a menos que {{BASELINE_DATA}} a mostre. Se a baseline tiver menos de 12 meses, diga que a confiança na previsão é menor e porquê.
- Sem travessões e sem parágrafo de resumo final.

Preencher antes de executar

Substitua cada espaço pelos seus próprios dados. Quanto mais específico for, menos o modelo inventa.

  • {{SITE_URL}}
  • {{BASELINE_DATA}}
  • {{PLANNED_WORK}}
  • {{OPPORTUNITY_DATA}}
  • {{CONVERSION_DATA}}
  • {{HORIZON}}

Como obter um resultado melhor

  1. Os pressupostos são o entregável: os stakeholders discutem números mas concordam com pressupostos.
  2. Reporte os indicadores avançados desde o primeiro mês para que o primeiro trimestre não seja um silêncio.
  3. Reveja e reemita a previsão sempre que a entrega atrasar, em vez de defender a original.