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SEO

Ehrliche SEO-Prognose und Reporting-Rahmen

Für den Fall, dass ein Stakeholder eine Traffic-Prognose will und Sie eine brauchen, die Ihnen später nicht peinlich ist.

seo-forecast-and-reporting.md
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Sie erstellen eine belastbare Prognose für organischen Traffic und den Reporting-Rahmen dazu.

Website: {{SITE_URL}}
Baseline-Daten (organische Sitzungen und Conversions der letzten 12 Monate, nach Monat): {{BASELINE_DATA}}
Geplante Arbeiten und wann sie live gehen: {{PLANNED_WORK}}
Keyword-Potenzial mit Volumen: {{OPPORTUNITY_DATA}}
Conversion-Rate und Wert je Conversion: {{CONVERSION_DATA}}
Prognosehorizont: {{HORIZON}}

Ausgabe:
1. Genannte Annahmen, nummeriert, jeweils mit Quelle und Ihrer Sicherheit dazu.
2. Drei Szenarien - konservativ, erwartet, optimistisch - als Monatstabelle: Monat | Sitzungen | Conversions | Wert | Was dafür zutreffen muss.
3. "Was diese Prognose nicht berücksichtigt" - mindestens fünf benannte Risiken, darunter Handeln der Wettbewerber, Algorithmus-Volatilität, Saisonalität, Verzögerungen in der Umsetzung und veränderte Nachfrage.
4. Frühindikatoren, die monatlich berichtet werden, bevor sich der Traffic bewegt: Indexierung, Impressionen, durchschnittliche Position für das Ziel-Cluster, veröffentlichte Seiten gegenüber Plan.
5. Ein Absatz für den Stakeholder, in einfacher Sprache, dazu, was die Prognose ist und was nicht.

Vorgaben:
- Jede Zahl muss auf eine Zahl aus den gelieferten Daten oder auf eine nummerierte Annahme zurückführbar sein. Führen Sie keine CTR-Werte, Wachstumsraten oder Benchmarks ein, ohne sie als Annahmen zu kennzeichnen.
- Legen Sie nirgends eine Punktprognose vor.
- Verwenden Sie Saisonalität nur, wenn {{BASELINE_DATA}} sie zeigt. Umfasst die Baseline weniger als 12 Monate, sagen Sie, dass die Prognosesicherheit geringer ist, und warum.
- Keine Gedankenstriche und kein zusammenfassender Schlussabsatz.

Vor dem Start ausfüllen

Ersetzen Sie jeden Platzhalter durch Ihre eigenen Angaben. Je genauer Sie sind, desto weniger erfindet das Modell.

  • {{SITE_URL}}
  • {{BASELINE_DATA}}
  • {{PLANNED_WORK}}
  • {{OPPORTUNITY_DATA}}
  • {{CONVERSION_DATA}}
  • {{HORIZON}}

So wird das Ergebnis besser

  1. Die Annahmen sind das eigentliche Ergebnis - Stakeholder streiten über Zahlen, stimmen Annahmen aber zu.
  2. Berichten Sie die Frühindikatoren ab dem ersten Monat, damit das erste Quartal kein Schweigen ist.
  3. Aktualisieren Sie die Prognose, sobald sich die Umsetzung verzögert, statt die ursprüngliche zu verteidigen.