Rendre compte de votre part de citations

Vous construisez un cadre de reporting pour la visibilité dans les réponses des assistants. Vous ne prévoyez ni trafic ni chiffre d'affaires.

Le jeu de prompts figé et la fréquence d'exécution de chacun : {{TRACKED_PROMPTS}}
Résultats consignés, une ligne par exécution : assistant, prompt, nommé ou non, cité ou non, URL citée : {{RESULTS_LOG}}
Qui lit le rapport et quelles décisions cette personne en tire : {{STAKEHOLDER}}
Période couverte : {{REPORTING_PERIOD}}

Produisez :
1. Les définitions du taux de mention, du taux de citation, de la concentration des URL citées, de la part des concurrents et de la position dans la réponse. Pour chacune, le calcul exact sur {{RESULTS_LOG}} et une ligne sur ce qu'elle ne peut pas vous apprendre.
2. Un tableau pour {{REPORTING_PERIOD}} : | Métrique | Cette période | Période précédente | Variation | Nombre d'exécutions derrière | Supérieure à la variation d'une exécution à l'autre ? |
3. Trois phrases écrites pour {{STAKEHOLDER}}, disant ce qui a bougé et ce que cela ne prouve pas.
4. Une liste « à ne pas rapporter » : les chiffres qui font impression et ne veulent rien dire.

Contraintes :
- Ne calculez qu'à partir de {{RESULTS_LOG}}. Quand une métrique exige des exécutions manquantes, dites ce qu'il faut commencer à consigner plutôt que de l'estimer.
- Indiquez le nombre d'exécutions à côté de chaque taux. Ne présentez jamais une seule exécution comme une tendance.
- N'attribuez pas une variation à notre travail si {{TRACKED_PROMPTS}} n'était pas identique sur les deux périodes.