Segmentos de informe que significan algo

Un total de sitio es la media de cosas que no tienen nada que ver entre sí: consultas de marca, un centro de ayuda, un blog, páginas de producto y una sección de empleo que posiciona muy bien y no convierte nada. Reportar el total permite que un subidón del centro de ayuda tape una caída comercial durante dos trimestres. Los filtros improvisados en cada informe tampoco lo resuelven, porque las definiciones se van desviando de un informe a otro y no acaba habiendo dos trimestres comparables.

El archivo de la habilidad

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name: organic-reporting-segments
description: Úsala cuando el orgánico de todo el sitio no pare de subir mientras la parte del sitio que le importa al negocio está cayendo.
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# Segmentos de informe que significan algo

Un total de sitio es la media de cosas que no tienen nada que ver entre sí: consultas de marca, un centro de ayuda, un blog, páginas de producto y una sección de empleo que posiciona muy bien y no convierte nada. Reportar el total permite que un subidón del centro de ayuda tape una caída comercial durante dos trimestres. Los filtros improvisados en cada informe tampoco lo resuelven, porque las definiciones se van desviando de un informe a otro y no acaba habiendo dos trimestres comparables.

## Qué necesitas antes

- un inventario completo de URL con una etiqueta de plantilla o de tipo de contenido
- datos de consultas y páginas de Search Console de 12 meses
- una lista de consultas de marca que incluya erratas, nombres de producto y nombres de personas de la empresa
- el acuerdo del negocio sobre qué segmentos tienen sentido comercial

## Método

1. Segmenta primero por patrón de URL, porque es el único corte inequívoco y estable en el tiempo. Guarda los patrones como expresiones regulares en un único archivo que lean todos los informes y cuadros de mando.
2. Separa marca de no marca con una lista publicada y explícita, no con una regla que nadie ha visto. Una expresión regular de marca sin documentar hace que ninguna cifra de no marca del informe se pueda auditar.
3. Añade un corte por intención sobre el conjunto de no marca, pero limítalo a dos o tres cubos. Las taxonomías de intención muy finas se discuten largo y tendido y luego dejan de mantenerse.
4. Comprueba que cada segmento tiene volumen suficiente para mostrar señal. Un segmento con una media de 30 clics al día no puede mostrar de forma fiable un cambio del 10 por ciento, así que o lo fusionas o lo reportas una vez al año y explicas por qué.
5. Prueba la segmentación contra un suceso que recuerdes: una migración, un arreglo de plantilla, un lanzamiento. Si se reparte por todos los segmentos en vez de caer en uno, el corte está mal y no va a explicar nada más adelante.
6. Congela las definiciones con una versión y una fecha. Cuando alguna tenga que cambiar, haz correr la definición antigua en paralelo durante un trimestre para que un mismo informe contenga las dos y la línea de tendencia no se corte en silencio.
7. Reporta los segmentos junto al total, nunca en su lugar. Un conjunto de segmentos sin total invita a la sospecha razonable de que has elegido los que te favorecen.

## Qué produce esto

Un archivo versionado de definiciones de segmentos con patrones de URL y términos de marca, más un diseño de informe que muestre cada segmento y el total del sitio a la vez.

## Dónde falla esto

- Redefinir un segmento a mitad de año sin mantener en marcha la definición antigua, lo que liquida en silencio todas las tendencias construidas sobre él
- Segmentar por carpeta en un sitio donde las carpetas no se corresponden con el tipo de contenido, produciendo cifras que parecen precisas y no significan nada
- Dejar que la lista de marca se quede obsoleta tras un lanzamiento de producto, con lo que las consultas del nombre nuevo se cuentan como crecimiento de no marca
- Construir los segmentos en una sola herramienta, de modo que el cuadro de mando y el informe para el consejo se contradicen y se acaba desconfiando de los dos

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De la biblioteca de habilidades de QuQi - https://www.quqi.io/es/skills/organic-reporting-segments

Qué necesitas antes

• un inventario completo de URL con una etiqueta de plantilla o de tipo de contenido
• datos de consultas y páginas de Search Console de 12 meses
• una lista de consultas de marca que incluya erratas, nombres de producto y nombres de personas de la empresa
• el acuerdo del negocio sobre qué segmentos tienen sentido comercial

Método

1. 01 Segmenta primero por patrón de URL, porque es el único corte inequívoco y estable en el tiempo. Guarda los patrones como expresiones regulares en un único archivo que lean todos los informes y cuadros de mando.
2. 02 Separa marca de no marca con una lista publicada y explícita, no con una regla que nadie ha visto. Una expresión regular de marca sin documentar hace que ninguna cifra de no marca del informe se pueda auditar.
3. 03 Añade un corte por intención sobre el conjunto de no marca, pero limítalo a dos o tres cubos. Las taxonomías de intención muy finas se discuten largo y tendido y luego dejan de mantenerse.
4. 04 Comprueba que cada segmento tiene volumen suficiente para mostrar señal. Un segmento con una media de 30 clics al día no puede mostrar de forma fiable un cambio del 10 por ciento, así que o lo fusionas o lo reportas una vez al año y explicas por qué.
5. 05 Prueba la segmentación contra un suceso que recuerdes: una migración, un arreglo de plantilla, un lanzamiento. Si se reparte por todos los segmentos en vez de caer en uno, el corte está mal y no va a explicar nada más adelante.
6. 06 Congela las definiciones con una versión y una fecha. Cuando alguna tenga que cambiar, haz correr la definición antigua en paralelo durante un trimestre para que un mismo informe contenga las dos y la línea de tendencia no se corte en silencio.
7. 07 Reporta los segmentos junto al total, nunca en su lugar. Un conjunto de segmentos sin total invita a la sospecha razonable de que has elegido los que te favorecen.

Qué produce esto

Un archivo versionado de definiciones de segmentos con patrones de URL y términos de marca, más un diseño de informe que muestre cada segmento y el total del sitio a la vez.

Dónde falla esto

• Redefinir un segmento a mitad de año sin mantener en marcha la definición antigua, lo que liquida en silencio todas las tendencias construidas sobre él
• Segmentar por carpeta en un sitio donde las carpetas no se corresponden con el tipo de contenido, produciendo cifras que parecen precisas y no significan nada
• Dejar que la lista de marca se quede obsoleta tras un lanzamiento de producto, con lo que las consultas del nombre nuevo se cuentan como crecimiento de no marca
• Construir los segmentos en una sola herramienta, de modo que el cuadro de mando y el informe para el consejo se contradicen y se acaba desconfiando de los dos

Usa esta skill en tu propia IA

El archivo es markdown simple, con el nombre y el disparador en su frontmatter. Cuando un asistente sabe cargar skills por su cuenta, es ese frontmatter lo que lee para decidir que esta le aplica.

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