Links aus bestehenden Geschäftsbeziehungen

Den meisten etablierten Unternehmen stehen Links zu, nach denen nie jemand gefragt hat. Sie bleiben unbeansprucht, weil das Suchteam bei einem Link-Tool ansetzt, und ein Link-Tool kann nur Links zeigen, die bereits existieren; Beziehungen, aus denen nie einer entstanden ist, bleiben damit unsichtbar. Die Unterlagen, die sie sichtbar machen, liegen in der Buchhaltung und im Vertrieb: das Kreditorenbuch, die Verbandsbeiträge, die Softwareabos, die Sponsoringrechnungen.

Die Skill-Datei

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name: relationship-link-sweep
description: Nutzen Sie dies, wenn ein etabliertes Unternehmen jahrelange Beziehungen zu Lieferanten, Kunden, Verbänden und Sponsorings hat und daraus nie ein Link entstanden ist.
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# Links aus bestehenden Geschäftsbeziehungen

Den meisten etablierten Unternehmen stehen Links zu, nach denen nie jemand gefragt hat. Sie bleiben unbeansprucht, weil das Suchteam bei einem Link-Tool ansetzt, und ein Link-Tool kann nur Links zeigen, die bereits existieren; Beziehungen, aus denen nie einer entstanden ist, bleiben damit unsichtbar. Die Unterlagen, die sie sichtbar machen, liegen in der Buchhaltung und im Vertrieb: das Kreditorenbuch, die Verbandsbeiträge, die Softwareabos, die Sponsoringrechnungen.

## Was Sie vorher brauchen

- das Kreditoren- und Debitorenbuch der letzten zwei Jahre als Lieferanten- und Kundenliste
- Mitgliedschaften, Akkreditierungen, Sponsorings und Veranstaltungsteilnahmen, aus der Buchhaltung gezogen und nicht aus dem Marketing
- die Software und Dienstleistungen, für die das Unternehmen zahlt, aus der IT- oder Kostenaufstellung
- einen internen Fürsprecher, der ranghoch genug ist, um einen Partnerkontakt um einen Gefallen zu bitten

## Methode

1. Beginnen Sie bei den Kreditoren. Jeder Anbieter, den Sie bezahlen, hat einen Kundenbetreuer, und viele führen Kunden-, Partner- oder Referenzseiten, was dies zum kürzesten Weg von einer bezahlten Rechnung zu einem verdienten Link macht.
2. Wiederholen Sie das mit den Debitoren. Kunden führen oft Lieferanten-, Händler- oder Partnerseiten, und ein derzeit zufriedener Kunde ist das einfachste Ja im ganzen Programm.
3. Prüfen Sie jeden Softwareanbieter auf ein Integrationsverzeichnis, einen App-Marktplatz oder ein Partnerprogramm und dann, ob der Eintrag, den Sie bereits haben, einen gefolgten Link trägt oder nur ein Logo.
4. Nehmen Sie Mitgliedschaften, Akkreditierungen und Sponsorings aus der Buchhaltung und nicht aus dem Gedächtnis einzelner Personen. Jahresbeiträge tauchen im Hauptbuch noch Jahre auf, nachdem die Person, die sie abgeschlossen hat, das Unternehmen verlassen hat.
5. Halten Sie je Beziehung fest, ob eine öffentliche Seite existiert, ob sie verlinkt und ob der Link gefolgt wird oder über eine Tracking-Weiterleitung läuft. Sortieren Sie danach, welches dieser drei Dinge fehlt, denn jedes braucht eine andere E-Mail.
6. Lassen Sie jede Anfrage über den internen Inhaber der Beziehung laufen. Dieselbe Bitte wird erledigt, wenn ein Kundenbetreuer sie schickt, und versandet, wenn das Suchteam sie an ein geteiltes Marketingpostfach sendet.
7. Protokollieren Sie Absagen mit Begründung und verankern Sie danach eine Linkprüfung im Lieferanten-Onboarding, in der Mitgliedschaftsverlängerung und in der Sponsoring-Freigabe, damit sich der Rückstand nicht über die nächsten zwei Jahre neu aufbaut.

## Was dabei herauskommt

Ein Beziehungs-Linkverzeichnis über Lieferanten, Kunden, Mitgliedschaften und Anbieter hinweg, mit Linkstatus je Beziehung und benannten internen Verantwortlichen für die Anfragen.

## Wo es schiefgeht

- die Anfrage vom Suchteam statt vom Inhaber der Beziehung zu schicken, was einen Routinegefallen in Kaltakquise verwandelt
- ein Logo ohne Link oder einen Link über eine Tracking-Weiterleitung zu akzeptieren und als gewonnen zu verbuchen
- einem Platz in einem Mitgliederverzeichnis hinterherzujagen, das sich als noindex herausstellt, was Branchenverbände häufiger tun, als sie zugeben
- den Durchgang einmal zu machen und ihn nie im Onboarding zu verankern, sodass dieselbe Liste später von Grund auf neu erstellt werden muss

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Aus der QuQi-Skill-Bibliothek - https://www.quqi.io/de/skills/relationship-link-sweep

Was Sie vorher brauchen

• das Kreditoren- und Debitorenbuch der letzten zwei Jahre als Lieferanten- und Kundenliste
• Mitgliedschaften, Akkreditierungen, Sponsorings und Veranstaltungsteilnahmen, aus der Buchhaltung gezogen und nicht aus dem Marketing
• die Software und Dienstleistungen, für die das Unternehmen zahlt, aus der IT- oder Kostenaufstellung
• einen internen Fürsprecher, der ranghoch genug ist, um einen Partnerkontakt um einen Gefallen zu bitten

Methode

1. 01 Beginnen Sie bei den Kreditoren. Jeder Anbieter, den Sie bezahlen, hat einen Kundenbetreuer, und viele führen Kunden-, Partner- oder Referenzseiten, was dies zum kürzesten Weg von einer bezahlten Rechnung zu einem verdienten Link macht.
2. 02 Wiederholen Sie das mit den Debitoren. Kunden führen oft Lieferanten-, Händler- oder Partnerseiten, und ein derzeit zufriedener Kunde ist das einfachste Ja im ganzen Programm.
3. 03 Prüfen Sie jeden Softwareanbieter auf ein Integrationsverzeichnis, einen App-Marktplatz oder ein Partnerprogramm und dann, ob der Eintrag, den Sie bereits haben, einen gefolgten Link trägt oder nur ein Logo.
4. 04 Nehmen Sie Mitgliedschaften, Akkreditierungen und Sponsorings aus der Buchhaltung und nicht aus dem Gedächtnis einzelner Personen. Jahresbeiträge tauchen im Hauptbuch noch Jahre auf, nachdem die Person, die sie abgeschlossen hat, das Unternehmen verlassen hat.
5. 05 Halten Sie je Beziehung fest, ob eine öffentliche Seite existiert, ob sie verlinkt und ob der Link gefolgt wird oder über eine Tracking-Weiterleitung läuft. Sortieren Sie danach, welches dieser drei Dinge fehlt, denn jedes braucht eine andere E-Mail.
6. 06 Lassen Sie jede Anfrage über den internen Inhaber der Beziehung laufen. Dieselbe Bitte wird erledigt, wenn ein Kundenbetreuer sie schickt, und versandet, wenn das Suchteam sie an ein geteiltes Marketingpostfach sendet.
7. 07 Protokollieren Sie Absagen mit Begründung und verankern Sie danach eine Linkprüfung im Lieferanten-Onboarding, in der Mitgliedschaftsverlängerung und in der Sponsoring-Freigabe, damit sich der Rückstand nicht über die nächsten zwei Jahre neu aufbaut.

Was dabei herauskommt

Ein Beziehungs-Linkverzeichnis über Lieferanten, Kunden, Mitgliedschaften und Anbieter hinweg, mit Linkstatus je Beziehung und benannten internen Verantwortlichen für die Anfragen.

Wo es schiefgeht

• die Anfrage vom Suchteam statt vom Inhaber der Beziehung zu schicken, was einen Routinegefallen in Kaltakquise verwandelt
• ein Logo ohne Link oder einen Link über eine Tracking-Weiterleitung zu akzeptieren und als gewonnen zu verbuchen
• einem Platz in einem Mitgliederverzeichnis hinterherzujagen, das sich als noindex herausstellt, was Branchenverbände häufiger tun, als sie zugeben
• den Durchgang einmal zu machen und ihn nie im Onboarding zu verankern, sodass dieselbe Liste später von Grund auf neu erstellt werden muss

Diese Skill in Ihrer eigenen KI nutzen

Die Datei ist einfaches Markdown, mit Name und Auslöser im Frontmatter. Wo ein Assistent Skills selbst laden kann, liest er genau dieses Frontmatter, um zu entscheiden, dass diese hier passt.

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