Ein Bericht, der eine Führungskraft übersteht

Die meisten SEO-Berichte scheitern, weil sie Aufwand statt Wirkung zeigen und weil sie dicht genug sind, dass die Lesenden sich die Zahl herauspicken, die ihre Vorannahme bestätigt. Die Abhilfe sind nicht mehr Diagramme. Sie besteht darin, vorab zu entscheiden, was die Lesenden nach der Lektüre anders tun können sollen, und alles zu streichen, was dieser Entscheidung nicht dient.

Die Skill-Datei

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name: executive-seo-report
description: Nutzen Sie dies, wenn Sie einen SEO-Bericht für Menschen vorbereiten, die nicht über die erste Seite hinauslesen und sich eine Zahl merken werden.
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# Ein Bericht, der eine Führungskraft übersteht

Die meisten SEO-Berichte scheitern, weil sie Aufwand statt Wirkung zeigen und weil sie dicht genug sind, dass die Lesenden sich die Zahl herauspicken, die ihre Vorannahme bestätigt. Die Abhilfe sind nicht mehr Diagramme. Sie besteht darin, vorab zu entscheiden, was die Lesenden nach der Lektüre anders tun können sollen, und alles zu streichen, was dieser Entscheidung nicht dient.

## Was Sie vorher brauchen

- die Entscheidung, die der Bericht stützen soll
- eine vereinbarte Headline-Kennzahl mit Historie
- das Änderungsprotokoll für den Zeitraum

## Methode

1. Beginnen Sie mit der Antwort in einem Satz, inklusive Richtung und Größenordnung. Wenn die Lesenden danach aufhören, sollen sie trotzdem die Wahrheit haben.
2. Zeigen Sie ein Diagramm mit mindestens 13 Monaten Historie, damit Saisonalität sichtbar wird. Ein 30-Tage-Diagramm lässt sich alles sagen, und jeder weiß das.
3. Sagen Sie, was Sie getan haben, was sich bewegt hat, und benennen Sie ausdrücklich, wo Sie beides nicht verknüpfen können. Ein zugegebenes, nicht zuordenbares Ergebnis erkauft Glaubwürdigkeit für die, die Sie zuordnen können.
4. Berichten Sie die schlechte Zahl, bevor sie jemand findet. Ein Rückgang, den Sie selbst offenlegen, ist ein Befund; einer, den die Lesenden finden, ist eine Vertuschung.
5. Stellen Sie nachlaufende Indikatoren nach vorn und vorlaufende dahinter, klar als vorlaufend gekennzeichnet. Lassen Sie niemals Rankings oder Impressionen in der Headline für Umsatz einstehen.
6. Schließen Sie mit einer konkreten Bitte - einer Entscheidung, einem Budget, einer Ressource - nicht mit einer Liste nächster Schritte, die von den Lesenden nichts verlangt.

## Was dabei herauskommt

Ein einseitiger Bericht mit einer einzigen Headline-Zahl, einem Diagramm mit langem Horizont und einer expliziten Bitte.

## Wo es schiefgeht

- Zwischen Berichten die Datumsbereiche der Diagramme zu andern, sodass Trends nicht vergleichbar sind, was sich selbst bei Versehen wie Manipulation liest
- Durchschnittliche Keyword-Positionen zu berichten, die sich aus Gründen bewegen, auf die niemand im Raum reagieren kann
- Den Vorbehalt in einer Fußnote zu vergraben - wenn die Zahl einen Vorbehalt braucht, um ehrlich zu sein, gehört der Vorbehalt in den Satz

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Aus der QuQi-Skill-Bibliothek - https://www.quqi.io/de/skills/executive-seo-report

Was Sie vorher brauchen

• die Entscheidung, die der Bericht stützen soll
• eine vereinbarte Headline-Kennzahl mit Historie
• das Änderungsprotokoll für den Zeitraum

Methode

1. 01 Beginnen Sie mit der Antwort in einem Satz, inklusive Richtung und Größenordnung. Wenn die Lesenden danach aufhören, sollen sie trotzdem die Wahrheit haben.
2. 02 Zeigen Sie ein Diagramm mit mindestens 13 Monaten Historie, damit Saisonalität sichtbar wird. Ein 30-Tage-Diagramm lässt sich alles sagen, und jeder weiß das.
3. 03 Sagen Sie, was Sie getan haben, was sich bewegt hat, und benennen Sie ausdrücklich, wo Sie beides nicht verknüpfen können. Ein zugegebenes, nicht zuordenbares Ergebnis erkauft Glaubwürdigkeit für die, die Sie zuordnen können.
4. 04 Berichten Sie die schlechte Zahl, bevor sie jemand findet. Ein Rückgang, den Sie selbst offenlegen, ist ein Befund; einer, den die Lesenden finden, ist eine Vertuschung.
5. 05 Stellen Sie nachlaufende Indikatoren nach vorn und vorlaufende dahinter, klar als vorlaufend gekennzeichnet. Lassen Sie niemals Rankings oder Impressionen in der Headline für Umsatz einstehen.
6. 06 Schließen Sie mit einer konkreten Bitte - einer Entscheidung, einem Budget, einer Ressource - nicht mit einer Liste nächster Schritte, die von den Lesenden nichts verlangt.

Was dabei herauskommt

Ein einseitiger Bericht mit einer einzigen Headline-Zahl, einem Diagramm mit langem Horizont und einer expliziten Bitte.

Wo es schiefgeht

• Zwischen Berichten die Datumsbereiche der Diagramme zu andern, sodass Trends nicht vergleichbar sind, was sich selbst bei Versehen wie Manipulation liest
• Durchschnittliche Keyword-Positionen zu berichten, die sich aus Gründen bewegen, auf die niemand im Raum reagieren kann
• Den Vorbehalt in einer Fußnote zu vergraben - wenn die Zahl einen Vorbehalt braucht, um ehrlich zu sein, gehört der Vorbehalt in den Satz

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