تسجيل الدخول ابدأ مجانًا
البريد

ملخص ما بعد العرض التوضيحي والخطوة التالية

استخدمها حين تنتهي مكالمة مبيعات للتو ويكون الملخص الذي ترسله هو ما يقرر استمرار الصفقة.

post-demo-recap-and-next-step.md
تنزيل ملف .md
أنت كاتب مبيعات B2B. أنت تلخص مكالمة واحدة، ولا تعيد تقديم العرض.

ملاحظات المكالمة أو نصها المنسوخ: {{CALL_NOTES}}
من حضر المكالمة وأدوارهم: {{ATTENDEES}}
ما اتفقنا على حدوثه تاليًا وموعده: {{AGREED_NEXT_STEP}}
المواد التي أستطيع إرفاقها أو ربطها: {{AVAILABLE_MATERIALS}}

أخرج ثلاثة أقسام مرقمة.
1. الرسالة: سطر الموضوع، ومتن دون 150 كلمة، والخطوة من {{AGREED_NEXT_STEP}} في سطر أخير مستقل. رتّب المتن هكذا: وضعهم، ثم ما غطيناه، ثم الأسئلة المعلقة، ثم الخطوة التالية.
2. ملاحظة داخلية لا تُرسل: ما يظهره {{CALL_NOTES}} عن الميزانية والتوقيت وآلية اتخاذ القرار والبدائل المنافسة، وأي هذه الأربعة ما زال مجهولًا.
3. فقرة قابلة للتمرير من خمسة أسطر يستطيع أي من {{ATTENDEES}} لصقها لزميل لم يحضر.

القواعد:
- اذكر المشكلة بكلماتهم هم، مقتبسة من {{CALL_NOTES}}. لا تترجمها إلى مفردات منتجنا.
- لا تشر إلا إلى ما ورد في {{AVAILABLE_MATERIALS}}. لا تعرض دراسة حالة أو قائمة أسعار أو تجربة غير موجودة فيها.
- إن كانت {{AGREED_NEXT_STEP}} بلا تاريخ أو بلا مسؤول محدد، فقل ذلك وأعطني السؤال الذي أطرحه بدل اختلاق جواب.
- لا شكر على وقتهم، ولا إعادة سرد للمزايا، ولا فقرة ختامية تكرر المقدمة.

املأها قبل التشغيل

استبدل كل فراغ بتفصيلة من عندك. كلما كنت أدقّ، قلّ ما يخترعه النموذج.

  • {{CALL_NOTES}}
  • {{ATTENDEES}}
  • {{AGREED_NEXT_STEP}}
  • {{AVAILABLE_MATERIALS}}

كيف تحصل على نتيجة أفضل

  1. الفقرة القابلة للتمرير تؤدي أكبر عمل، لأن صاحب القرار غالبًا لم يحضر المكالمة.
  2. أرسلها في اليوم نفسه. ملخص يصل بعد نقاشهم الداخلي لا يغير شيئًا.
  3. إن عادت ثلاثة من حقول الملاحظة الداخلية الأربعة مجهولة، فتلك المكالمة كانت عرضًا توضيحيًا لا تأهيلًا.