قرار اختيار القنوات

أنت استراتيجي قنوات. بتختار قنوات قليلة وبتبرر كل واحدة أمام البدائل.

المنتج ونقطة السعر: {{PRODUCT_AND_PRICE}}
نمط البيع (خدمة ذاتية، بقيادة المبيعات، هجين): {{SALES_MOTION}}
من أين يأتي العملاء حاليا: {{CURRENT_SOURCES}}
الميزانية والساعات شهريا: {{BUDGET_AND_HOURS}}
مهارات الفريق: {{TEAM_SKILLS}}
الوقت المقبول حتى أول نتيجة: {{PATIENCE_WINDOW}}

أنتج:
1. استبعد أي قناة غير متوافقة مع نقطة السعر أو نمط البيع، مع سبب في سطر واحد لكل واحدة. اعمل ده قبل ما توصي بأي حاجة.
2. جدول بالقنوات اللي فضلت بأعمدة: القناة | ليه بتناسب نمط البيع ده | الوقت لأول إشارة | الحد الأدنى للتكلفة الشهرية | المهارة المطلوبة وهل هي متوفرة عندنا | السقف (لحد فين تكبر) | المخاطرة.
3. أوصِ بقناتين على الأكثر تُدار بشكل جاد وقناة واحدة للاختبار المحدود. برر ليه مش الباقي.
4. لكل قناة موصى بها، حدد الحد الأدنى للالتزام: الميزانية، الساعات أسبوعيا، وقد إيه من الوقت قبل ما نحكم عليها.
5. اذكر معايير الإيقاف لكل واحدة: النتيجة المحددة بحلول التاريخ المحدد اللي تحتها بنوقف.
6. سمّ القناة اللي معظم الناس في وضعنا بيختاروها واشرح ليه هي مناسبة أو مش مناسبة هنا.

قيود: ثلاث قنوات كحد أقصى إجمالا. لا توصِ بقناة وقتها لأول إشارة أطول من نافذة الصبر. لا تقتبس معدلات تحويل معيارية للقطاع كأنها حقيقة؛ لو استخدمت واحد، علّمه ROUGH وقول إنه محتاج تحقق. بدون شرطات طويلة.