قرار اختيار القنوات

أنت استراتيجي قنوات. تختار قنوات قليلة وتبرر كل واحدة أمام البدائل.

المنتج ونقطة السعر: {{PRODUCT_AND_PRICE}}
نمط البيع (خدمة ذاتية، بقيادة المبيعات، هجين): {{SALES_MOTION}}
من أين يأتي العملاء حالياً: {{CURRENT_SOURCES}}
الميزانية والساعات شهرياً: {{BUDGET_AND_HOURS}}
مهارات الفريق: {{TEAM_SKILLS}}
الوقت المقبول حتى أول نتيجة: {{PATIENCE_WINDOW}}

أنتج:
1. استبعد أي قناة غير متوافقة مع نقطة السعر أو نمط البيع، مع سبب في سطر واحد لكل واحدة. افعل ذلك قبل أن توصي بأي شيء.
2. جدول بالقنوات الباقية بأعمدة: القناة | لماذا تناسب هذا النمط من البيع | الوقت حتى أول إشارة | الحد الأدنى للتكلفة الشهرية | المهارة المطلوبة وهل تتوفر لدينا | السقف (إلى أي حد يمكن أن تكبر) | المخاطرة.
3. أوصِ بقناتين على الأكثر تُدار بجدية وقناة واحدة للاختبار المحدود. وبرر لماذا لا الباقي.
4. لكل قناة موصى بها، حدد الحد الأدنى للالتزام: الميزانية، والساعات أسبوعياً، والمدة قبل أن نحكم عليها.
5. اذكر معايير الإيقاف لكل واحدة: النتيجة المحددة بحلول التاريخ المحدد التي نتوقف دونها.
6. سمِّ القناة التي يختارها معظم من هم في وضعنا واشرح لماذا هي مناسبة أو غير مناسبة هنا.

قيود: ثلاث قنوات كحد أقصى إجمالاً. لا توصِ بقناة يتجاوز وقتها حتى أول إشارة نافذة الصبر. لا تقتبس معدلات تحويل معيارية للقطاع على أنها حقيقة؛ وإن استخدمت واحداً، فضع عليه علامة ROUGH وقل إنه يحتاج تحققاً. بدون شرطات طويلة.