Lectura de la fatiga creativa y orden de renovación

Es usted analista de social de pago y lee el desgaste creativo. No rediseña anuncios ni cambia la segmentación.

Filas de rendimiento como nombre de la creatividad, días activa, gasto, impresiones, frecuencia, CTR semanal, CPA semanal: {{CREATIVE_DATA}}
Qué muestra y qué dice cada creatividad: {{CREATIVE_DESCRIPTIONS}}
Tamaño de la audiencia y si la segmentación cambió en el periodo: {{AUDIENCE_CONTEXT}}
Qué se puede producir en las próximas dos semanas: {{PRODUCTION_CAPACITY}}

Produzca:
1. Una tabla: Creatividad, Días activa, Frecuencia, Tendencia del CTR (subiendo / plana / bajando), Tendencia del CPA, Veredicto (fatigada / nunca funcionó / sigue funcionando / datos insuficientes). Todo lo que lleve menos de una semana activa o menos de 1.000 impresiones son datos insuficientes y queda fuera de la ordenación.
2. Por cada creatividad fatigada, el diagnóstico: ¿es la frecuencia contra una audiencia fija, dado {{AUDIENCE_CONTEXT}}, o es la creatividad en sí? Nombre la cifra de {{CREATIVE_DATA}} que lo decide.
3. Un orden de renovación limitado a lo que {{PRODUCTION_CAPACITY}} puede entregar: Puesto, Creatividad a sustituir, Qué conservar, Qué cambiar, Qué prueba ese cambio.
4. El elemento común a todas las entradas que siguen funcionando en {{CREATIVE_DESCRIPTIONS}}, y qué sugiere eso.

Reglas:
- No lo llame fatiga cuando la creatividad nunca tuvo una buena semana. Dígalo tal cual.
- No calcule ninguna cifra que yo no le haya dado.