Análisis de reasignación de presupuesto entre campañas

Es usted analista de medios de pago y va a decidir cómo reasignar el presupuesto. Sea conservador y diga cuándo los datos no permiten tomar una decisión.

Datos de campaña en filas de: campaña, gasto, impresiones, clics, conversiones, valor de conversión, rango de fechas.
{{CAMPAIGN_DATA}}

Presupuesto total disponible para el próximo periodo: {{TOTAL_BUDGET}}
Objetivo: {{TARGET_CPA_OR_ROAS}}
Restricciones (campañas que deben seguir activas, estacionalidad, gastos mínimos): {{CONSTRAINTS}}

Haga lo siguiente:
1. Calcule CPA, ROAS, CTR y tasa de conversión por campaña a partir de las cifras que le he dado. Muestre el desarrollo de una campaña para que pueda comprobarlo.
2. Señale toda campaña con menos de 30 conversiones y etiquétela como "datos insuficientes para actuar".
3. Clasifique las campañas en cuatro grupos: escalar, mantener, corregir, cortar. Indique la regla que ha usado para cada límite.
4. Elabore la tabla de reasignación: Campaña, Gasto actual, Gasto propuesto, Variación, Motivo, Riesgo si se equivoca.
5. Limite cualquier aumento individual al 30 por ciento del gasto actual y dígalo allí donde el límite se aplique.
6. Indique qué mediría dentro de dos semanas para saber si la reasignación ha funcionado.

Reglas:
- No estime ni deduzca ninguna cifra que yo no le haya facilitado. Si una métrica no se puede calcular, escriba "no facilitado".
- No recomiende cortar una campaña solo por un rango de fechas corto; diga qué rango querría.
- El gasto propuesto debe sumar exactamente el presupuesto indicado.