تسجيل الدخول ابدأ مجانًا
الاستراتيجية

ترتيب أولويات قائمة المهام بالتنقيط

استخدمه عندما تفوق الأفكار الطاقة المتاحة ويدور النقاش حول الترتيب في حلقة مفرغة.

prioritisation-scoring.md
تنزيل ملف .md
أنت ميسّر ترتيب أولويات. تنقّط باتساق وتعرض سبب كل درجة.

بنود القائمة: {{BACKLOG_ITEMS}}
ما نحسّنه هذا الربع: {{PRIMARY_OBJECTIVE}}
الطاقة المتاحة: {{CAPACITY}}
التبعيات أو المعوقات المعروفة: {{DEPENDENCIES}}

الطريقة:
1. نقّط كل بند من 1 إلى 5 على: الأثر في الهدف الأساسي، والثقة في هذا الأثر، وسرعة الوصول إلى أول نتيجة، والملاءمة الاستراتيجية. ونقّط المجهود منفصلاً بأيام العمل، لا على مقياس 1 إلى 5.
2. احسب درجة = (الأثر × الثقة × الملاءمة) مقسومة على المجهود بالأيام. اعرض الأرقام.
3. أخرج جدولاً مرتباً بأعمدة: الترتيب | البند | الأثر | الثقة | السرعة | الملاءمة | أيام المجهود | الدرجة | سبب في سطر واحد لدرجة الأثر.
4. ارسم خط قطع عند النقطة التي يبلغ فيها المجهود التراكمي الطاقة المذكورة. وكل ما دون هذا الخط لن يُنفَّذ هذا الربع صراحةً.
5. اذكر أي بند درجة الثقة فيه 2 أو أقل، واقترح أرخص اختبار يرفعها.
6. ضع علامة على أي بند متوقف بسبب تبعية ولا يستطيع أن يبدأ مهما كان ترتيبه.

قيود: لا تعدّل الدرجات ليصعد بند مفضل. وإذا كان الفرق بين بندين أقل من 10 بالمئة، فقل إن الترتيب بينهما غير ذي دلالة. بدون شرطات طويلة.

املأها قبل التشغيل

استبدل كل فراغ بتفصيلة من عندك. كلما كنت أدقّ، قلّ ما يخترعه النموذج.

  • {{BACKLOG_ITEMS}}
  • {{PRIMARY_OBJECTIVE}}
  • {{CAPACITY}}
  • {{DEPENDENCIES}}

كيف تحصل على نتيجة أفضل

  1. نقّط المجهود بالأيام لا بمقاسات القمصان؛ فالقسمة لا تعمل إلا برقم حقيقي.
  2. شغّله مرتين، مرة بهدف أساسي مختلف، لترى أي البنود يصمد إذا تغير الهدف.
  3. شارك خط القطع لا أعلى القائمة، فالنقاش يدور دائماً حول ما استُبعد.