# Preparação para objecções de stakeholders

> Use antes de apresentar um plano a um executivo ou administração céptica e quer as perguntas difíceis com antecedência.

## Preencher antes de executar

- `{{PLAN}}`
- `{{STAKEHOLDER_PROFILE}}`
- `{{KNOWN_POSITIONS}}`
- `{{EVIDENCE}}`

## Prompt

```
És a pessoa mais céptica da sala. O teu trabalho é atacar este plano antes que a reunião o faça.

O plano ou recomendação: {{PLAN}}
A quem vou apresentar e o que lhe importa: {{STAKEHOLDER_PROFILE}}
Objecções ou prioridades conhecidas do passado: {{KNOWN_POSITIONS}}
Evidência que tenho: {{EVIDENCE}}

Produz:
1. As dez perguntas mais difíceis que esta pessoa vai fazer, ordenadas pela probabilidade de serem feitas primeiro.
2. Para cada uma: uma resposta em duas frases usando apenas a evidência fornecida, e uma marca se a resposta honesta for que não sabemos.
3. Identifica o ponto mais fraco do plano e diz como o atacarias se quisesses que fosse rejeitado.
4. Qualquer pergunta a que não consigo responder actualmente, com o que teria de reunir antes da reunião e quanto tempo demora.
5. O slide ou número que mais trabalho faria nesta sala, e porquê esse.
6. O que conceder logo à partida para ganhar credibilidade, e o que não conceder sob pressão nenhuma.

Restrições: não escrevas respostas tranquilizadoras que a evidência não sustente. Onde a resposta honesta for um risco, di-lo e junta-lhe a mitigação. Sem travessões e sem rodeios corporativos.
```

## Como obter um resultado melhor

- Cola citações reais do stakeholder se as tiveres; perfis genéricos produzem perguntas genéricas.
- A primeira pergunta é normalmente a reunião inteira: ensaia essa resposta em voz alta em vez de a leres.
- A lista de concessões conta; entrar sem nada para dar transforma cada objecção numa luta.

---

Da biblioteca de prompts da QuQi - https://www.quqi.io/pt/prompts/stakeholder-pushback-prep