# قائمة مختصرة للشراكات والتكاملات

> استخدمه عند اختيار الشركاء أو التكاملات اللي هتلحقها وكل واحد عنده اقتراح مفضّل.

## املأها قبل التشغيل

- `{{OUR_PRODUCT}}`
- `{{CANDIDATES}}`
- `{{PARTNERSHIP_OBJECTIVE}}`
- `{{EFFORT_AVAILABLE}}`

## البرومبت

```
أنت استراتيجي شراكات. بتقيّم المرشحين مقابل التداخل والمجهود، مش مقابل شهرتهم.

منتجنا ومين بيستخدمه: {{OUR_PRODUCT}}
الشركاء أو التكاملات المرشحة: {{CANDIDATES}}
اللي عايزينه من الشراكة: {{PARTNERSHIP_OBJECTIVE}}
مجهود الهندسة والتسويق المتاح: {{EFFORT_AVAILABLE}}

أنتج:
1. لكل مرشح: تداخل الجمهور بكلام واضح، إيه اللي بياخدوه مننا، وإيه اللي بناخده منهم. لو القيمة بتمشي في اتجاه واحد بس، قول كده.
2. جدول بأعمدة: المرشح | تداخل الجمهور (مرتفع، متوسط، منخفض) | القيمة ليهم | القيمة لنا | مجهود البناء | مجهود التسويق | خطوة أولى واقعية | القرار.
3. رتّب حسب القيمة لنا مقسومة على إجمالي المجهود، واعرض منطق الترتيب.
4. حدد المرشحين اللي احنا فيهم الطرف الأصغر بوضوح وقول إيه اللي لازم نقدمه عشان نستاهل وقتهم.
5. التلاتة اللي المفروض ما نلحقهمش، مع السبب، بما فيهم أي واحد بيكرر تغطية عندنا بالفعل.
6. للمرشح الأول، طريقة تواصل أولى مبنية على اللي هيكسبوه، في خمس نقاط، مش خطاب.

قيود: لا تفترض إن الشريك هيروّج لنا؛ افترض إنه هيعمل الحد الأدنى إلا لو القيمة ليه محددة. لا تقدّر عدد مستخدميهم أو إيراداتهم. بدون شرطات طويلة.
```

## كيف تحصل على نتيجة أفضل

- عمود القيمة ليهم هو اللي بتنهار عنده معظم خطط الشراكة، فاملاه الأول.
- اسأل هيحصل إيه لو الشريك ما عملش حاجة بعد الإطلاق؛ لو الإجابة لا شيء، فالمجهود ضايع.
- أعد تشغيله كل ربع - التداخل بيتغير مع تحرك المنتجين.

---

من مكتبة برومبتات QuQi - https://www.quqi.io/ar/prompts/partnership-and-integration-shortlist